Politica de Transparencia
Estas son algunas practicas que nos diferencian de las muchas
empresas constructoras que hay trabajando actualmente en Argentina.
Forma de pago
Otras constructoras
Entre un 30% y un 50% del total de la obra (materiales + mano de obra) para confirmar el trabajo y comprar los materiales.
El resto a abonar según avance.
5% de la mano de obra para confirmar el trabajo.
Los materiales los abona el cliente directamente al proveedor.
El resto del costo de la mano de obra se abona según avance (detallado el importe en el cronograma de obra)
Materiales
Otras constructoras
A nombre de la constructora,
sin detalle de materiales. El cliente no puede asegurarse la calidad de los materiales, si efectivamente se compraron o si se uso el dinero para otra finalidad o si los materiales comprados fueron enviados a otra obra en donde la constructora tiene faltante.
Enviamos un detalle de los materiales necesarios y los proveedores sugeridos, se realiza una comparativa de precios y se sugiere al cliente como comprar de forma eficiente.
El cliente decide comprar pudiendo elegir el mismo los proveedores y la forma de pago.
El cliente sabe a todo momento que calidad de material se compró y es él quien autoriza las entregas (debe hacerlo ya que el material esta a su nombre).
Cronograma de obra
Otras constructoras
Mensual o inexistente.
Junto al contrato se firma un juego de planos y un planning (cronograma) de obra.
El planning de obra se realiza de manera clara y consta de una linea de tiempo indicando los tiempos de concrecion de las diversas tareas.
Estas tareas vendrán con el presupuesto que dicha tarea tiene asignado. El planning se realiza en una planilla que se ira modificando con el transcurrir de la obra y los diferentes desembolsos.
Actualización de precios y congelamiento de gran parte del presupuesto
Otras constructoras
Al no llevar una contabilidad semanal de la obra, suelen tener un desfasaje entre lo cobrado y realmente ejecutado, con lo cual vendrán los famosos adicionales poco claros y las actualizaciones inesperadas.
Casi la totalidad de los materiales pueden ser comprados por adelantado, congelando su precio. La mano de obra se actualiza con el índice CAC (publicado mensualmente por el gobierno) sobre el saldo pendiente.
Por lo general, la actualización de la mano de obra no llega a cubrir la inflación real, pero ayuda a que el constructor pueda afrontar aumentos en sus costos de mano de obra y al comitente le asegura que el incremento no será arbitrario.
Control por el propietario
Otras constructoras
Nulo o casi nulo.
Control cruzado.
Cantidad de obras en simultáneo
Otras constructoras
La mayor cantidad posible.
Tenemos equipo para ejecutar de forma exitosa y organizadamente dos obras en simultáneo.
Esto nos permite estar presentes en el control de la obra en todos sus aspectos (productivos, técnicos y económicos).
Calidad de la mano de obra
Otras constructoras
Mucha rotación de personal.
El mismo equipo desde hace mas de 10 años, capacitándonos constantemente.
"¿Por qué construyen únicamente 2 obras en simultáneo?"
La respuesta es simple y tiene 2 razones:
Falta de personal calificado
Para hacer una obra de Steel Frame como corresponde, se necesita tener personal realmente calificado. Las muchas variables que tiene una obra no dejan lugar a error y el personal de obra tiene que tener la suficiente experiencia y conocimientos para resolver. Hoy por hoy, sigue habiendo una falta enorme de personal realmente calificado para hacer una obra de Steel Frame.
Mayor y mejor control
Trabajar únicamente en 2 obras a la vez nos permite tener un mejor control sobre todos los pasos de la obra, adelantarnos a situaciones que pueden complicar el día a día, resolver rápidamente todos los problemas que puedan surgir, etc. Estar con muchas obras significa dejar sin control muchos detalles que pueden complicar una obra a futuro.